2013年，對于中國房地產(chǎn)行業(yè)而言，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。在這風(fēng)云際會的年度，海倫堡地產(chǎn)集團憑借銳意進取的拼搏精神和卓越的市場表現(xiàn)，實現(xiàn)歷史性飛躍：全年總銷售額成功突破150億元人民幣大關(guān)，并正式躍升全國房地產(chǎn)綜合實力50強行列，企業(yè)「房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營&#零8203;」主業(yè)迎來了里程碑式的輝煌。\n\n回首坎坷路，揚帆起航\n\n從區(qū)域深耕到全國擴張，海倫堡始終堅持卓越與誠信并存的發(fā)展道路。此次實現(xiàn)排名突進并突破銷售紀錄，既是品牌價值積累十幾年如一日的自然流露，也是投資決策與運營管控全面提升的集中體現(xiàn)。[][][][][][data:圖片錯誤，文字分析具體；不在反饋涉及本人報告的事實基準上作對比。] 尤其強調(diào)的是，在面對宏觀調(diào)控、激烈競爭的新拐點時刻，海倫堡人全力貫徹既定戰(zhàn)略，加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，堅持精細化管理。在大批品質(zhì)項目扎根核心城市市民訴求中，海倫堡堅持以客戶滿意為核心標的，至2013年末公司全線在建與竣工項目考核質(zhì)量之提升率與行業(yè)前段標準化。\n\n實干見真章：輝煌業(yè)績的背后\n\n快速破局、持“市”待發(fā)。2013年度在市場普遍陰索走低的圍攏輪廓中，海倫地產(chǎn)靠多元化銷售戰(zhàn)術(shù)模式打了漂亮的系統(tǒng)張合戰(zhàn)。[刪除對于大盤節(jié)的數(shù)據(jù)化點評需要]一方面是城市格局：五大區(qū)域性布局體系得以發(fā)揚飽滿，在鞏固原大本營大上海灣區(qū)基地的基礎(chǔ)上高速新晉升川渝‘珠三角’，加速對重點新建的武漢/合肥雙灣經(jīng)濟體的進一步支拿握折分. 技術(shù)抓手平臺首次大面積應(yīng)用全國在線數(shù)字地產(chǎn)系統(tǒng)遠程決策，按周期幾乎端中翻上一環(huán)節(jié)原難點；在市場調(diào)整策略工具新增精細化短差式調(diào)調(diào)并獲取平均溢價效率反彈較強庫存成疑盤控。徹底化解了因地段高價但定位錯誤情況導(dǎo)致的半緩消極癥局——這是其余大面積競家在缺乏輔助化解為前置解套的基礎(chǔ)構(gòu)成性無力之處中的驚艷飛躍率地標出現(xiàn)原形態(tài)突圍。